如果您選對了軟件外包團隊，那麽項目就成功了90%，但你知道怎麽選嗎？

如果您選對了軟件外包團隊，那麽項目就成功了90%，但你知道怎麽選嗎？

“你好，我想開發這個XXX産(chǎn)品。請估計一下要花(huā)多(duō)少錢。”

“大家的商(shāng)品要求和原形制作(zuò)需要幾日能(néng)好？”

“務(wù)必運用(yòng)大數據技(jì )術架構嗎?客戶崗位有(yǒu)什麽?關鍵作(zuò)用(yòng)有(yǒu)哪些?實際需求是什麽？”

……

“程序員不就是敲代碼的嘛，難題為(wèi)什麽那麽多(duō)，應該明天就可(kě)以出來吧！”

“我的想法非常好，如何做，能(néng)否成功，就看大家的了”

“為(wèi)什麽我的想法和你們作(zuò)出來的實際效果差距那麽大呢(ne)？”

“你們開發個軟件怎麽這麽貴，别人剛買的一整套軟件才3千！”

“我都花(huā)了錢了，大家就得全權處理(lǐ)，做的不合要求，怎麽用(yòng)嘛！”

“業務(wù)外包，我們團隊說不可(kě)靠!”

“他(tā)說的我懂，可(kě)是編碼規則還是要改，要不然系統會出問題”

幾乎每個做開發設計的程序員，都會應對以上的好多(duō)個難題。

這個難題的根本原因是什麽？你應該認真聽我說...

或許你覺得項目外包團隊不靠譜，或許你見過怪異的服務(wù)外包，或許你吐槽過不計其數程序猿。

但今日，成都創軟科(kē)技(jì )根據至今協作(zuò)過的1000多(duō)個新(xīn)項目，來為(wèi)“真實的軟件外包”正名(míng)!

什麽叫軟件外包?

    軟件外包就是說公(gōng)司為(wèi)了集中(zhōng)優勢資源完成公(gōng)司具(jù)有(yǒu)核心競争力的功能(néng)，  将軟件項目中(zhōng)的所有(yǒu)或一部分(fēn)工(gōng)作(zuò) 分(fēn)包給其它服務(wù)外包的公(gōng)司進行的軟件需求活動。

    傳統上，軟件外包團隊被界定為(wèi)低效能(néng)、低質(zhì)量的團隊。開發者缺乏經驗，軟件設計不科(kē)學(xué)，沒有(yǒu)技(jì )術含量，品質(zhì)沒法确保不用(yòng)說，工(gōng)期還将會被無限增加。而在互聯網時代， 軟件外包團隊就是指根據建立高品質(zhì)的開發設計精(jīng)英團隊，從業務(wù)流程整理(lǐ)、原型圖到商(shāng)品落地式，工(gōng)作(zuò)由閱曆豐富的傑出技(jì )術工(gōng)程師和精(jīng)英團隊來開展，一起簽署具(jù)備法律法規效用(yòng)的合同書做确保。

從開發和設計到交付，它基于技(jì )術合作(zuò)夥伴的要求，以确保産(chǎn)品能(néng)夠快速地進行模塊到模塊的組裝(zhuāng)，并且産(chǎn)品能(néng)夠連續順利地升級。

我們為(wèi)什麽要對産(chǎn)品進行外包呢(ne)?對初創公(gōng)司和傳統式公(gōng)司而言，自主創業或轉型發展重重困難，而她們最後會挑選業務(wù)外包的緣故大多(duō)數取決于：

1 .釋放公(gōng)司的緊缺資源:

     通常公(gōng)司的業務(wù)流程分(fēn)關鍵業務(wù)流程與非核心業務(wù)流程，二種業務(wù)流程公(gōng)司都自身做得話，人員不足，也有(yǒu)就是說成本費大，劃不來，因此公(gōng)司才會把某些非核心的項目外包出來，讓外邊的企業來進行，項目外包公(gōng)司就能(néng)夠把釋放出的資源集中(zhōng)化處理(lǐ)，進而盡快為(wèi)客戶服務(wù)得到更高的盈利。

2、建立精(jīng)英團隊重重困難：

    因為(wèi)生産(chǎn)制造單位工(gōng)作(zuò)人員繁雜得多(duō)，事兒也會較為(wèi)多(duō)。業務(wù)外包出來後，這種事兒她們不用(yòng)操勞，隻必須你一直在交貨商(shāng)品時，工(gōng)程驗收是不是及格，是不是按時，是不是合乎顧客要求。

3、成本費太高：

   财務(wù)層面的考慮到是挑選業務(wù)外包的另外關鍵緣故，業務(wù)外包能(néng)夠減少支出，節省成本，重新(xīn)構建信息管理(lǐ)系統費用(yòng)預算，進而釋放部分(fēn)資源用(yòng)以别的目地，防止IT黑洞的狀況産(chǎn)生。另一個，針對這些并不是資金投入很(hěn)多(duō)資産(chǎn)、人力資源從硬件環境剛開始搭建信息内容架構的企業來講，外包正能(néng)夠填補企業本身的缺乏。

“業務(wù)外包團隊确實不可(kě)靠嗎?”

外包服務(wù)是否可(kě)靠，最重要的需看它的團隊是否可(kě)靠，團隊裏有(yǒu)木(mù)有(yǒu)真實能(néng)解決困難的人。

誠心誠意的業務(wù)外包團隊會絲毫沒有(yǒu)留情的削掉這些對你業務(wù)流程沒有(yǒu)協助的要求，并且以總體(tǐ)目标為(wèi)出發點，而并不是單純性地隻賣系統軟件和貨品。

願意找外包服務(wù)，事前能(néng)夠多(duō)搜集某些企業資料，無論是根據百度搜索引擎檢索到的，還是根據盆友詳細介紹、廣告詞，乃至根據垂直網站尋找的，你必須要對這種企業搞好對比分(fēn)析。那麼這種剖析應當如何開展呢(ne)？且聽我一一道來。

1、根據企業的官網或微信公(gōng)衆平台掌握企業的基本資料；

2、掌握企業的申請注冊期限，職工(gōng)總數。通常情況下，注冊公(gōng)司期限越長(cháng)，總數越大，企業的整體(tǐ)實力會越強。

3、掌握企業的以前接任過的某些實例，從這當中(zhōng)能(néng)夠分(fēn)辨她們的交貨品質(zhì)，假如有(yǒu)與你新(xīn)項目相近的，可(kě)優先。

“為(wèi)何有(yǒu)的外包服務(wù)坐(zuò)地起價，價錢高的吓人”

    有(yǒu)關軟件外包的标價規範，我覺得和政治經濟學(xué)中(zhōng)是相同的，即産(chǎn)品價格是由使用(yòng)價值決策的，而商(shāng)品的價值也是由生産(chǎn)制造貨品的社會發展必要勞動時間所決策的，從總體(tǐ)上，軟件外包價錢=每一程序猿每日的薪水×新(xīn)項目所必須的施工(gōng)期（日數）×總數

一樣的要求選用(yòng)不一樣技(jì )術性構架成本費将會相距倍數，不一樣作(zuò)用(yòng)價錢不一樣，要求的經常變動也會造成成本費極大差别，不一樣的價錢作(zuò)出的品質(zhì)也不一樣。

因而，業務(wù)外包團隊明确提出的價錢，大多(duō)數全是融合各種各樣要求綜合性開展評定的。高價錢買回來的未必是好商(shāng)品，但低價錢必須不可(kě)以買回來好商(shāng)品。

“開發進度蓄意增加?”

    找外包服務(wù)軟件開發，花(huā)費和施工(gōng)期是2個十分(fēn)關鍵的規定。

招标方通常都期待施工(gōng)期越少越高，但具(jù)體(tǐ)情況就是說施工(gōng)期越少，上當受騙的概率越多(duō)大。

要是是互聯網項目，無論是微信小(xiǎo)程序還是APP開發設計，常有(yǒu)自身的開發進度，技(jì )術标準越高，要求越繁雜，需要時間越多(duō)長(cháng)。

外包服務(wù)把施工(gōng)期增加，也是以便使時間相對性富裕，為(wèi)開發設計及檢測空出大量時間，防止開發設計時出現bug修補而蓄意拖時間，彼此出現分(fēn)歧。

從合同書簽定的那一瞬間，您的UI有(yǒu)變化很(hěn)大嗎，您的要求有(yǒu)變動過嗎?一切您看上去不大的變化，都将會造成技(jì )術性的大規模返修。因而，隻能(néng)依據步驟開發設計出去的商(shāng)品，基本才平穩，應用(yòng)的那時候才更暢順，中(zhōng)後期升級也更便捷。

   成都創軟科(kē)技(jì )創立于 2009年 ，10年時間，已依次進行超出1000個新(xīn)項目的技(jì )術性産(chǎn)品研發工(gōng)作(zuò)中(zhōng)。在其中(zhōng)，華西醫(yī)院、藍光地産(chǎn)，航天金穗、阿裏服務(wù)器等已成戰略夥伴關聯，我們開發軟件服務(wù)項目：包含APP、微信公(gōng)衆平台、微信小(xiǎo)程序、網址、嵌入式開發，智能(néng)管理(lǐ)系統等項目；

   成都創軟科(kē)技(jì )着眼于變成軟件外包制造行業裏的富士康，現階段與好幾家著名(míng)或已發售公(gōng)司強強聯合，緻力于協助傳統式公(gōng)司和初創公(gōng)司保持互聯網技(jì )術轉型發展。

在技(jì )術咨詢的路面上，成都創軟科(kē)技(jì )要做的并不是“奇怪”的業務(wù)外包精(jīng)英團隊，隻是從技(jì )術性管理(lǐ)體(tǐ)系到産(chǎn)品研發步驟，從新(xīn)産(chǎn)品開發到編碼交貨，為(wèi)您帶來一站式服務(wù)大數據技(jì )術解決方法，真真正正的做到商(shāng)品100%取得成功交貨。