工(gōng)裝(zhuāng)ERP企業管理(lǐ)軟件

工(gōng)裝(zhuāng)企業管理(lǐ)軟件已成為(wèi)行業内大家公(gōng)認使用(yòng)的一款辦(bàn)公(gōng)軟件，通過軟件我們将各項成本進行了有(yǒu)效把控，不管是勞務(wù)成本還是材料、措施、運營各個環節都得到了有(yǒu)效管理(lǐ)并且進行及時預警的智能(néng)提醒功能(néng)。

美佳工(gōng)裝(zhuāng)管理(lǐ)軟件通過各個版塊的實操針對性的解決了哪些問題呢(ne)，首先我們先從材料成本管控了解。材料管理(lǐ)我們針對項目材料總控中(zhōng)數量、成控價兩個維度進行精(jīng)準把控。材料總計劃由成控部門錄入具(jù)體(tǐ)的材料名(míng)稱、總計劃數量、成控單價、成控總價系統自動計算，完成此項工(gōng)作(zuò)後線(xiàn)上走流程，我們通過手機微信端小(xiǎo)程序自動接收審核提醒并可(kě)直接跳轉至待辦(bàn)界面，移動辦(bàn)公(gōng)随時可(kě)操作(zuò)，進一步提高了大家的辦(bàn)公(gōng)效率。

材料分(fēn)批計劃在材料總計劃的管控下有(yǒu)序進行材料申請，如超出總計劃範圍可(kě)自動生成超量計劃，超出總控範圍的材料申請會自動提醒相關負責人，完成對此單的審批意見，實現超量材料需求計劃第一時間通知各部門領導。每一步操作(zuò)都是與上下遊工(gōng)作(zuò)進行了有(yǒu)效對接。可(kě)高效減少後面環節的辦(bàn)公(gōng)難度。所有(yǒu)辦(bàn)公(gōng)環節自動打通，同時還可(kě)生成相應的彙總報表。我們可(kě)通過這些報表數據很(hěn)直觀的知曉項目運行中(zhōng)各個辦(bàn)公(gōng)環節和數據變幻的信息。例如材料管理(lǐ)這個版塊我們通過統計分(fēn)析表中(zhōng)材料實際動态，資金動态等報表查看材料成本的支出。