軟件定制已成為(wèi)各大型企業首選,因為(wèi)個性化需求比較特殊,要求比較高,市面上的一些行業軟件具(jù)有(yǒu)的通用(yòng)性不能(néng)滿足企業的個性化管理(lǐ)需求,所以定制軟件勢在必行。那麽我們在決定定制軟件這一刻時就需要關注哪些點,避免踩坑辦(bàn)公(gōng)效率又(yòu)高呢(ne),小(xiǎo)編已整理(lǐ)了幾點供大家參考。
軟件定制的前期我們需要先整理(lǐ)自己公(gōng)司的整體(tǐ)架構,管理(lǐ)邏輯、問題難點、最終要呈現出來哪些數據。需求點都是需要先一一整理(lǐ),這樣軟件方才能(néng)根據您的需求進行分(fēn)析、設計,為(wèi)您構思系統的整體(tǐ)框架,再慢慢補充細節,不斷優化最終打造出專屬于您的系統。
功能(néng)需求整理(lǐ)完成第一步後,在市面上篩選軟件開發公(gōng)司時,需要了解軟件方的開發實力、開發經驗、開發成功案例、這些重點都是要放在篩選條件裏的重點。軟件開發公(gōng)司的開發實力通過他(tā)們所做的定制項目,涉及開發的行業軟件,運行狀況等各個方面都能(néng)體(tǐ)現出來。
此外需要了解軟件廠商(shāng)核心技(jì )術人員和管理(lǐ)水平決定了所有(yǒu)團隊的整體(tǐ)水平,而某個項目團隊的水平直接決定了當前項目的成敗。項目經理(lǐ)是整個定制開發項目的靈魂,是項目管理(lǐ)成敗的關鍵人員,在協調用(yòng)戶、管理(lǐ)團隊以及相關資源方面發揮着重要的作(zuò)用(yòng),定制開發對項目管理(lǐ)者的依賴程度非常高。如何合理(lǐ)有(yǒu)效的管理(lǐ)用(yòng)戶定制開發的需求,如何高效的管理(lǐ)好項目技(jì )術團隊,團隊的技(jì )術能(néng)力、管理(lǐ)能(néng)力和行業的業務(wù)經驗等是決定項目成敗的重要因素。
我們在決定軟件定制時需要考慮的這幾點軟件方都能(néng)給出滿意的答(dá)複,那麽我們就可(kě)以放心大膽的和他(tā)們達成合作(zuò),實現共赢。