企業營銷數字化轉型的市場新(xīn)變化

現代管理(lǐ)之父德(dé)魯克曾表示，企業有(yǒu)且隻有(yǒu)兩個基本職能(néng)：營銷和創新(xīn)，二者産(chǎn)生成果和價值，其他(tā)都是成本。企業無論是加大研發力度、提高生産(chǎn)效率，還是擴大銷售範圍、獲取市場一線(xiàn)需求，其目的隻有(yǒu)一個，那就是保證銷售業績的增長(cháng)。

在保證銷售業績增長(cháng)的同時，企業對内要兼顧做好自身産(chǎn)品的可(kě)持續發展，對外要兼顧實現與渠道、合作(zuò)夥伴的共赢。為(wèi)了緩解内外部的這些壓力，企業借助層出不窮的新(xīn)興技(jì )術手段，在營銷和創新(xīn)上不斷地尋找出路。

利用(yòng)創新(xīn)工(gōng)具(jù)如何高效地管理(lǐ)營銷團隊？如何高效地管理(lǐ)渠道及銷售終端？如何有(yǒu)效地觸及消費者？如何利用(yòng)大數據助力企業運營決策？這些都是在數字化轉型中(zhōng)，企業管理(lǐ)者思考的重中(zhōng)之重。

數字經濟時代，企業的銷售渠道由線(xiàn)下擴展為(wèi)“線(xiàn)下+線(xiàn)上”，新(xīn)興渠道不斷出現，消費者的需求也變得更加碎片化和個性化。所以，數字營銷首先需要把整合放在第一位，無論從内容的個性創意到渠道分(fēn)發，還是從線(xiàn)下到線(xiàn)上再到線(xiàn)下，數字營銷作(zuò)為(wèi)一個生态化平台，可(kě)以為(wèi)企業整個營銷過程提供一站式服務(wù)。