裝(zhuāng)企在尋找一款适用(yòng)于自己的辦(bàn)公(gōng)軟件時,在面對工(gōng)裝(zhuāng)和家裝(zhuāng)ERP時,工(gōng)裝(zhuāng)公(gōng)司在思考市面上這麽多(duō)管理(lǐ)軟件,到底如何在衆多(duō)軟件中(zhōng)找到一款合适的管理(lǐ)軟件呢(ne),從軟件功能(néng)上家裝(zhuāng)與工(gōng)裝(zhuāng)還是有(yǒu)一定區(qū)别的。
工(gōng)裝(zhuāng)項目的管理(lǐ)往往比家裝(zhuāng)管理(lǐ)針對成本控制上要求更高,在項目什麽周期内,用(yòng)系統工(gōng)程理(lǐ)論、觀點和方法,進行有(yǒu)效的預測、計劃、決策、組織、協調、控制等系統的、科(kē)學(xué)的管理(lǐ)。實現預計的經濟效益,達到預期的效果。如何實現更加高效的管理(lǐ),我們通過專業的項目管理(lǐ)軟件就能(néng)輕松解決各個環節的成本控制。
創軟科(kē)技(jì )針對工(gōng)裝(zhuāng)項目管控提供定制開發的服務(wù),在項目管理(lǐ)開發上已有(yǒu)成功的案例,通過項目管理(lǐ)ERP實現了對項目整體(tǐ)的把控,從合同管理(lǐ)确定勞務(wù)、材料、簽證、維保、措施費等的總計劃和成本的把控都能(néng)随時追蹤動态發展。其中(zhōng)對于進度控制、進度計劃的提交、審核,自動提醒各個管理(lǐ)層進行線(xiàn)上審核,實現無紙化辦(bàn)公(gōng),提高辦(bàn)公(gōng)效率,實時把控精(jīng)準數據,自動生成分(fēn)析報表。
在工(gōng)程項目管理(lǐ)中(zhōng)材料管理(lǐ)模塊,實現了對材料計劃、項目出入庫、材料采購(gòu)等各個環節實時把控。項目在領取材料時,用(yòng)總計劃來控制用(yòng)量總數和成本監管,如需超出總計劃,系統可(kě)自動生成超量計劃,在材料用(yòng)量分(fēn)析表中(zhōng),自動統計材料當前具(jù)體(tǐ)用(yòng)量,超出用(yòng)量、入庫數量、超出數量,可(kě)直觀的通過報表将重要數據進行分(fēn)析,并加以特殊标志(zhì)進行區(qū)分(fēn),給系統操作(zuò)員帶來更加清晰明了的操作(zuò)體(tǐ)驗。
工(gōng)裝(zhuāng)ERP管理(lǐ)軟件解決裝(zhuāng)企辦(bàn)公(gōng)中(zhōng)各項成本管控的得力好助手。