雙層ERP

大型ERP系統的功能(néng)強大、成本昂貴、集成性強，能(néng)實現人、财、物(wù)的集約化管理(lǐ)，能(néng)夠滿足企業集團層面的管理(lǐ)要求。

然而，對于企業的子公(gōng)司，甚至生态夥伴等規模較小(xiǎo)的企業來說，部署一套大型ERP系統，從經濟和實用(yòng)方面都是不現實的。大型企業集團與其子公(gōng)司信息化系統需求不同，對數據的管控、業務(wù)的流轉存在很(hěn)大的差異，但又(yòu)要深度地集成。

為(wèi)此，雙層ERP戰略解決了這一難題，集團層面實現集中(zhōng)管控和數據共享，産(chǎn)業層面針對子公(gōng)司及其生态夥伴獨特的業務(wù)提供個性化軟件定制服務(wù)，在技(jì )術上通過标準服務(wù)接口的快速開發實現系統的集成，實現了管理(lǐ)上的靈活性，集團和産(chǎn)業單位不再淪為(wèi)管理(lǐ)的孤島。

雙層ERP是大型集團企業采用(yòng)的一種技(jì )術策略。上層ERP用(yòng)于整個集團層面，統一管控企業級财務(wù)、資金和績效管理(lǐ)等核心通用(yòng)業務(wù)流程；對于子公(gōng)司和生态夥伴，因公(gōng)司規模不同和業務(wù)需求的多(duō)樣性，故采用(yòng)單獨的下層ERP來實現其個性化業務(wù)流程。

雙層ERP具(jù)備以下優勢

1.助力企業降本增效

随着環境的變化，客戶需求不斷增加，對于子公(gōng)司和生态夥伴來說，如果使用(yòng)傳統的ERP，不僅要考慮需求的多(duō)樣性融合，而且要考慮系統的部署時間和實施成本。而雙層ERP面對獨特的本地需求，隻針對個性化功能(néng)進行部署實施，這樣在降低企業成本的同時，提高了生産(chǎn)效率。

2.本地化控制更靈活

集團層面關注統一管控、企業大數據和服務(wù)共享，而産(chǎn)業層面關注個性化的運營管理(lǐ)。為(wèi)避免這一矛盾，雙層ERP提供了一體(tǐ)化平台、多(duō)元化發展的解決方案。這一方案的實施使得集團層面不會在業務(wù)發展方面過度管控，而産(chǎn)業層面可(kě)以更加完善個性化的運營管理(lǐ)，有(yǒu)自主權選擇最佳的ERP供應商(shāng)，具(jù)備更好的業務(wù)支持，以實現業務(wù)創新(xīn)。

3.降低産(chǎn)品複雜度

現階段，一家供應商(shāng)幾乎不可(kě)能(néng)供應一個企業的所有(yǒu)産(chǎn)品，所以對于企業來講，由于供應商(shāng)繁多(duō)，并且業務(wù)複雜度不同，與企業的接口也多(duō)種多(duō)樣，因此基于統一供應商(shāng)建設一體(tǐ)化的系統複雜度很(hěn)高，鮮有(yǒu)成功案例。而利用(yòng)雙層ERP的方法論指導，下層供應商(shāng)隻需針對自己的業務(wù)流程進行個性化實現，不必再與上層集團層面的核心流程進行複雜的集成，從而大大降低了産(chǎn)品的複雜度。

在雙層ERP方法中(zhōng)，由于下層供應商(shāng)衆多(duō)，業務(wù)複雜度不同，與上層集團企業的接口更是多(duō)種多(duō)樣，這就使得系統集成實現的複雜度和維護成本很(hěn)高，所以在雙層ERP建設過程中(zhōng)，要特别關注集成的标準，一方面是數據的标準，一方面是接口的标準，以保證數據的一緻性和唯一性，這是需要企業特别注意的。