工(gōng)裝(zhuāng)ERP材料成本控制怎麽管理(lǐ)

工(gōng)裝(zhuāng)erp管理(lǐ)軟件與家裝(zhuāng)管理(lǐ)軟件在管理(lǐ)流程上或多(duō)或少有(yǒu)一些差别，那麽我們在挑選管理(lǐ)軟件時針對材料成本控制這一塊需要注意哪些點呢(ne)。材料成本控制主要是解決材料在量和價上系統可(kě)以實時監控，保證範圍值在可(kě)控範圍内，同時具(jù)體(tǐ)材料明細可(kě)通過系統進行生成報表，方便随時查詢。

ERP材料成本控制主要由兩個關鍵因素來主導，一是量控；二是價控。量控是将項目材料用(yòng)量計劃上規定一個總量，價控是提前設定材料的成本價。将成本可(kě)控在設定的範圍内，如果超出總計劃可(kě)通過其他(tā)流程進行審批。讓線(xiàn)上管理(lǐ)更加靈活符合大家的管理(lǐ)實際需求。首先我們一起來了解下材料成本控制中(zhōng)量控是如何體(tǐ)現的，美佳工(gōng)裝(zhuāng)項目管理(lǐ)軟件通過材料總計劃，将項目上所需的材料進行上傳，還可(kě)通過模闆導入的方式進行快速選定材料，讓整個材料選定變得更加快捷。

材料總計劃作(zuò)為(wèi)總控的源頭，将價格與數量設定好後，我們在做材料分(fēn)批計劃與采購(gòu)單時在總控的量與價進行申請，如果超出總控的量與價時，系統自動進行預警提示。此外我們可(kě)通過查詢統計報表分(fēn)析，了解項目材料采購(gòu)、材料入庫、實際領用(yòng)等具(jù)體(tǐ)數據。将線(xiàn)下繁雜又(yòu)容易出錯的統計工(gōng)作(zuò)，實現線(xiàn)上自動統計，不僅減輕了員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)量提高工(gōng)作(zuò)效率，也讓獲得的數據更加精(jīng)準無誤。