工(gōng)裝(zhuāng)管理(lǐ)軟件材料成本總控

成本控制在預定範圍内，不超支，在成本總控線(xiàn)以下是所有(yǒu)企業最最重視的成本控制環節，對于工(gōng)裝(zhuāng)企業來說，成本控制是否得力，直接關系到利潤的占比。針對材料成本控制，美佳工(gōng)裝(zhuāng)管理(lǐ)軟件從材料總量總價到采購(gòu)入庫等環節做了精(jīng)确監管。

材料管理(lǐ)模塊主要分(fēn)三大模塊：1、材料計劃；2、材料采購(gòu)；3、材料倉庫。材料計劃用(yòng)材料總表控量控價，為(wèi)後期做材料分(fēn)批計劃申請材料做一個總的量控，提醒材料員總計劃數量以免超量，如超量則自動生成超量計劃，通過統計報表可(kě)了解具(jù)體(tǐ)超量情況，分(fēn)析超量原因。通過數據分(fēn)析為(wèi)後續其他(tā)項目工(gōng)作(zuò)開展提供參考數據。

材料總計劃的設定，實現了項目材料的量控管理(lǐ)，價控通過材料采購(gòu)環節進行控制，已生成的材料分(fēn)批計劃和超量計劃自動生成采購(gòu)計劃單，具(jù)體(tǐ)價格可(kě)由采購(gòu)員進行修改，如無須修改則可(kě)直接通過，采購(gòu)計劃單已與供貨商(shāng)打通，可(kě)通過線(xiàn)上下單，供貨商(shāng)通過移動辦(bàn)公(gōng)方式手機微信端接收訂單提醒，可(kě)一鍵完成訂單接收與發貨的操作(zuò)，大大節約了對接時間，同時整個采購(gòu)流程與采購(gòu)信息系統自動保存，可(kě)随時調取查詢。

材料倉庫是材料總控最後一個環節，通過前期的材料需求到材料采購(gòu)，供貨商(shāng)發貨後，各個班主可(kě)通過材料發貨單二維碼進行掃碼領用(yòng)材料。無須走流程申請，直接通過手機就可(kě)快速完成領料環節，材料領用(yòng)人、領用(yòng)材料詳情系統一一自動記錄，讓整個材料管理(lǐ)環節自動銜接，滴水不漏。材料報表生産(chǎn)的實際動态數據、資金動态等信息，系統都可(kě)自動生産(chǎn)，實現了智能(néng)化、自動化管理(lǐ)。