數字化轉型是企業“進化”的過程,不僅僅是技(jì )術問題,還涉及企業的方方方面,企業應以技(jì )術與管理(lǐ)創新(xīn)為(wèi)雙驅動,在明确數字化戰略和方向的基礎上,聯動“雲”和“數”兩大驅動力,以“連接共享精(jīng)細智能(néng)”為(wèi)理(lǐ)念,構建“企業大腦”,推動企業管理(lǐ)變革與創新(xīn),最終成就智慧企業。
如今,全球正邁向數字化新(xīn)時代。以雲計算、大數據、人工(gōng)智能(néng)與物(wù)聯網、5G為(wèi)代表的數字技(jì )術,其能(néng)量在持續釋放。在這些層出不窮的數字技(jì )術的驅動下,價值鏈正破裂重塑,新(xīn)生态系統不斷湧現,行業邊界變得越發模糊,越來越多(duō)的傳統企業都在試圖通過重構自身業務(wù)模式來從容應對行業變革,并跨越傳統的行業界限擴展其業務(wù)。同時,那些不斷湧現的以數字技(jì )術創新(xīn)為(wèi)驅動的公(gōng)司,正在利用(yòng)其領先的技(jì )術能(néng)力成為(wèi)行業的颠覆者。我們看到,企業的數字化轉型在打破原有(yǒu)遊戲規則的同時,給社會、經濟及個人帶來了革命性的改變。
在數字化轉型的新(xīn)時代,随着工(gōng)業互聯網和智能(néng)制造的持續推進、産(chǎn)業加速融合,企業一方面與外部互聯互通,一方面在内部加速業财資稅深度融合,企業業務(wù)流程與管理(lǐ)正在發生深刻的變革。