工(gōng)裝(zhuāng)管理(lǐ)軟件材料費用(yòng)管理(lǐ)

工(gōng)裝(zhuāng)管理(lǐ)軟件将各項成本管理(lǐ)進行了更加規範嚴謹的管控，從源頭将成本管控在可(kě)控範圍内，超出總計劃成本系統自動預警。線(xiàn)上辦(bàn)公(gōng)進一步實現了無紙化辦(bàn)公(gōng)與智能(néng)化辦(bàn)公(gōng)的需求。

在工(gōng)裝(zhuāng)ERP管理(lǐ)軟件中(zhōng)針對材料管理(lǐ)闆塊，我們将從材料采購(gòu)、領料到材料款結算整個完整線(xiàn)的管理(lǐ)都進行了有(yǒu)效整合，通過一套系統就可(kě)以将材料管理(lǐ)整條工(gōng)作(zuò)流進行有(yǒu)效管理(lǐ)，相關數據自動生成分(fēn)析報表。我們一起來看下ERP是如何實現在線(xiàn)管理(lǐ)日常辦(bàn)公(gōng)的需求。

材料管理(lǐ)主要的辦(bàn)公(gōng)内容有(yǒu)前期的針對項目材料總控量和總控價的設定，後期項目實施中(zhōng)材料領用(yòng)和采購(gòu)都在總計劃下有(yǒu)序進行申請，所有(yǒu)審批流程都可(kě)提前設定，按照公(gōng)司内部管理(lǐ)流程靈活設定。

材料領用(yòng)通過材料出入庫審核領用(yòng)材料的數量。統計分(fēn)析表自動将實際領用(yòng)與總計劃數量進行對比，是否超量,超量多(duō)少都可(kě)在報表中(zhōng)一覽無餘，做到我們心裏有(yǒu)數，及時調整，減少不必要的成本支出。

工(gōng)裝(zhuāng)ERP管理(lǐ)軟件實現了材料領料計劃的有(yǒu)效管理(lǐ)，同時将領料與材料款進行了對接，我們通過資金動态中(zhōng)按項目或是供應商(shāng)報表可(kě)以了解到每個項目材料成本的支出具(jù)體(tǐ)金額，此外與我們合作(zuò)的供貨商(shāng)我們也可(kě)通過報表了解與他(tā)們之間的材料款結算情況，所有(yǒu)數據系統自動進行統計并歸類整理(lǐ)，大大提高了大家的辦(bàn)公(gōng)效率和減少工(gōng)作(zuò)失誤情況的發生。