工(gōng)裝(zhuāng)ERP勞務(wù)成本如何有(yǒu)效管控

ERP管理(lǐ)軟件可(kě)以說是各行各業最熟悉的辦(bàn)公(gōng)系統，通過管理(lǐ)軟件實現數字化辦(bàn)公(gōng)。工(gōng)裝(zhuāng)項目ERP管理(lǐ)軟件主要為(wèi)我們解決成本管控的大難題，其中(zhōng)勞務(wù)成本的管控通過電(diàn)腦PC端與手機微信移動端同步管理(lǐ)，将項目勞務(wù)成本控制在可(kě)控範圍内，同時為(wèi)我們統計實際支出與所占比例，讓管理(lǐ)者随時都可(kě)查看相關成本支持的詳細數據。

首先我們通過ERP勞務(wù)總成本計劃的設定，将勞務(wù)成本計劃針對每個單項進行進行鎖定，為(wèi)保證項目運行中(zhōng)勞務(wù)成本支出均在總計劃範圍内進行申請與支付，如超出計劃成本系統自動進行預警。

關于勞務(wù)二次成本的管理(lǐ)通過項目勞務(wù)進度款申請、勞務(wù)支付審批、勞務(wù)結算審批等環節實現項目運行中(zhōng)的勞務(wù)款申請與撥款。

勞務(wù)費計劃實際動态報表系統自動根據勞務(wù)支付情況自動進行統計，我們可(kě)通過統計報表清晰地了解勞務(wù)費在當前時間節點他(tā)的累計進度、累計支付、已支付比例等數據。